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Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

4.488 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Professionelles Projektmanagement, Modul C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt merken
Professionelles Projektmanagement, Modul C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt

TAE - Technische Akademie Esslingen | Ostfildern

Professionelles Projektmanagement ist dafür eine Schlüsselqualifikation und strategischer Erfolgsfaktor. Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen und Organisationen. Die Intensivschulung vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen. Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt" ist Teil C des Projektmanagementkollegs. In diesem Seminar steigern Sie Ihre Führungskompetenz für Projekte nachhaltig. Die Praxisorientierung steht dabei wie immer im Vordergrund: Kern der Transferübungen bilden Rollenspiele mit Videoanalysen, die typische Führungssituationen im Projekt simulieren. +

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Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau merken
Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau

TAE - Technische Akademie Esslingen | Ostfildern

Für einen erfolgreichen Projektabschluss müssen Projektleiter und Projektmitarbeiter in kurzer Zeit unterschiedliche Kräfte bündeln und diese koordiniert einsetzen. Die Teilnehmer erhalten einen Leitfaden für die praktische Herangehensweise, Projekte effizient zu strukturieren, zu planen, zu überwachen und zu steuern. Sie erfahren, wie sie Entwicklungs- und Kundenauftrags-Projekte sicher realisieren, indem sie die Methoden des Projektmanagements zielgerichtet einsetzen, alle Projektbeteiligte einbeziehen und mit dem Umfeld (intern wie beim Kunden) kommunizieren. Anspruchsvolle Situationen im Projekt werden thematisiert, u.a. der verantwortungsbewusste und vorausschauende Umgang mit Projektrisiken, der Umgang mit Konflikten sowie die Vorbereitung für die Gates. Methodik – Kurzvorträge – Gruppenarbeiten – Diskussionsrunden – Ausgewählte Elemente werden an einem Beispielprojekt "live" bearbeitet. +

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Effiziente Projektmanagement-Methoden: systematisch - konkret - kompakt merken
Effiziente Projektmanagement-Methoden: systematisch - konkret - kompakt

TAE - Technische Akademie Esslingen | Online

Methoden- und Führungskompetenz gekonnt anwenden; Projektmanagement ist eine praxisorientierte klassische und moderne Methodik, um komplexe Vorhaben effizient abzuwickeln. Das gilt zum Beispiel für Projekte wie Organisation, IT, Produkt- und Standortentwicklung, Bau, Forschung und Veranstaltungen. Der Einsatz professioneller Planungs- und Steuerungsmethoden (klassisch/agil/hybrid) und die Führung engagierter Teams sind für Unternehmen kritische Erfolgsfaktoren. Das Seminar zeigt Methoden, um Projekte zu leiten, zu planen und zu steuern, Projektabwicklung und Systemplanung zu dokumentieren und den Status gegenüber Entscheidungsträgern zu berichten. Professionelle Projektmanagement-Methoden (klassisch und agil) werden praxisgerecht geschult. Die Teilnehmer können die Planungsqualität, die Realisierungssicherheit, die Wirtschaftlichkeit und die Erfolgschancen ihrer Projekte deutlich erhöhen. +

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Zielorientiertes Projektmanagement in Konstruktion und Entwicklung merken
Zielorientiertes Projektmanagement in Konstruktion und Entwicklung

TAE - Technische Akademie Esslingen | Ostfildern

Mit passgenauen Projektmanagementmethoden zu erfolgreichen Konstruktionsprojekten; Der Konstruktionsprozess birgt viele Herausforderungen oder gar Stolpersteine. Experten sind sich einig, dass das Projektmanagement einen großen Beitrag zum Erfolg eines Konstruktionsvorhabens leistet und die Punkte Zeitplan und Kostenstruktur mit einbindet. Doch wie kann so ein Projekt gestaltet werden? Gibt es die eine Patentlösung für alle Fälle? Soll eine feste Struktur hierfür vorgegeben werden oder geht es doch flexibel? In diesem Seminar wird auf die entscheidenden Faktoren in Konstruktionsprojekten eingegangen. Gerade der Kostenrahmen und die Termine werden durch die vorherrschenden Rahmenbedingungen und die damit verknüpfte Vorgehensweise maßgeblich beeinflusst. Dieser Zusammenhang wird in der Veranstaltung umfassend bearbeitet und hierfür werden Lösungen aufgezeigt. +

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Grundlagen Projektmanagement merken
Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Hamburg, Berlin, München, Frankfurt, Köln

Grundlagen Projektmanagement: Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement: Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem Unternehmen. Die Spielregeln des Projektmanagement werden aber in jedem Unternehmen anders gesetzt. Ob ein Projekt funktioniert hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab, die das Projekt umsetzen sollen. Seminarinhalte: Einführung und Begriffserklärung: Ziele; Definition, Umfang und Möglichkeiten; Überblick Projekte und Projektmanagement; Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit: Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus? Welche Faktoren können den Projekterfolg beeinflussen? Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse; Aufbau einer Projektlandschaft; Welche Methoden und Tools werden benötigt? +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement merken
Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln, Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart

Seminar: Hybrides Projektmanagement: Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden: Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das hybride Projektmanagement, das Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll kombiniert und die Rollen des agilen Projektmanagements mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft. Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Klassisch gelebtes Projektmanagement bedeutet, es gibt einen Projektmanager, der über dem Projekt steht und Aufgaben und Kennzahlen für den Erfolg festlegt. Er trägt die Verantwortung dafür, dass alle Aufgaben fristgerecht und im geplanten Kostenrahmen abgeschlossen werden. +

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Seminar: Agiles Projektmanagement merken
Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart, Berlin

Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement merken
Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | München, Hamburg

Seminar: Hybrides Projektmanagement: Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden: Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das hybride Projektmanagement, das Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll kombiniert und die Rollen des agilen Projektmanagements mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft. Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Klassisch gelebtes Projektmanagement bedeutet, es gibt einen Projektmanager, der über dem Projekt steht und Aufgaben und Kennzahlen für den Erfolg festlegt. Er trägt die Verantwortung dafür, dass alle Aufgaben fristgerecht und im geplanten Kostenrahmen abgeschlossen werden. +

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Seminar: Agiles Projektmanagement merken
Seminar: Agiles Projektmanagement

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Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

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Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. +

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Interessante Fachschulen zum Thema Projektmanagement

Staatlich geprüfte/r Designer/in - Fachrichtung Grafik , Staatlich geprüfte/r Designer/in - Fachrichtung Mode , Textil- und Modenäher/in (IHK) , Textil- und Modeschneider/in (IHK) merken
mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Im direkten Austausch mit den Lehrkräften, gefördert durch Lerngruppengrößen von maximal 16 Schüler/innen, erwirbst du dein Fachwissen von Grund auf und vor allem praxisnah in unterschiedlichsten Projekten. +
mehr erfahren
Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Bautechnik, Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Elektrotechnik, Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Maschinentechnik merken
Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung

Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung | Lingen

Staatlich geprüfte/r Techniker/in; Bachelor Professional in Bautechnik. Ausbildungsdauer: 2 Jahre Vollzeit. Ausbildungsvoraussetzungen: In der Fachschule kann aufgenommen werden, wer; Den Sekundarabschluss I – Realschulabschluss und; a) entweder eine erfolgreich abgeschlossene einschlägige Berufsausbildung im Bereich Elektrotechnik oder Mechatronik und eine mindestens einjährige einschlägige Berufstätigkeit im Bereich Elektrotechnik oder Mechatronik oder; b) eine einschlägige Berufstätigkeit von sieben Jahren; und den Berufsschulabschluss nachweist. Ausbildungsinhalte: Staatlich geprüfte Technikerinnen und Techniker der Fachrichtung Bautechnik wirken an der Planung von Bauwerken und an der Ausführung von Baumaßnahmen aller Art mit. Sie sind sowohl bei Neubauten als auch bei der Unterhaltung, Sanierung oder Erweiterung von Bauwerken beteiligt. +
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